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Ti aspettiamo a Novara il 10-11 ottobre e il 7-8 novembre per il corso "Applicare la Lean production & Lean Management" dove imparerai a riorganizzare, efficientare e snellire i processi produttivi, logistici e manageriali attraverso lo studio e simulazione di 12 casi di implementazione di riorganizzazione Lean.

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LEAN PRODUCTION

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ABOUT US

Dal 1985 operiamo per riorganizzare le aziende e migliorarne le performance (nelle aree manifatturiere, progettuali e logistiche) e il posizionamento strategico d'impresa attraverso azioni di consulenza, formazione e coaching basate sulle metodologie Lean.

Siamo un partner d'esperienza a lungo raggio nella produzione industriale, pronti a supportare le aziende nel raggiungimento di performance e standard superiori: nella crescita organizzativa e manageriale, nel recupero di produttività ed efficienza, nella riduzione dei costi industriali e, infine, nel globale incremento della competitività aziendale.

L’intervento dei nostri ingegneri e consulenti consiste nell'affiancare l’azienda nel raggiungimento di ambiziosi e fondamentali cambiamenti (ingegneristici, produttivi, manageriali e imprenditoriali) caratterizzati da standard qualitativi elevati grazie al nostro know-how, alla leadership e all'esperienza trentennale nella progettazione, erogazione e miglioramento delle prestazioni manageriali, imprenditoriali e industriali.

IL NOSTRO METODO

TEORIA

Metodi tradizionali applicati in modo non convenzionale

PRATICA

Non solo teoria ma operiamo con il metodo "Learning by Doing"

SU MISURA

Soluzioni personalizzate in base alle tue esigenze e quelle dalla tua azienda

CASI

Casi applicativi per una migliore comprensione del metodo

LA NOSTRA MISSION

Rendere le aziende più competitive creando una cultura lavorativa Lean stimolante e dalle grandi opportunità di sviluppo attraverso un approccio unico, su misura e dalla grande autonomia di azione.

Siamo un partner d'esperienza a lungo raggio nella produzione industriale, pronti a supportare le aziende nel raggiungimento di performance e standard superiori: nella crescita organizzativa e manageriale, nel recupero di produttività ed efficienza, nella riduzione dei costi industriali e, infine, nel globale incremento della competitività aziendale.

L’intervento dei nostri ingegneri e consulenti consiste nell'affiancare l’azienda nel raggiungimento di ambiziosi e fondamentali cambiamenti (ingegneristici, produttivi, manageriali e imprenditoriali) caratterizzati da standard qualitativi elevati grazie al nostro know-how, alla leadership e all'esperienza trentennale nella progettazione, erogazione e miglioramento delle prestazioni manageriali, imprenditoriali e industriali.

SCOPRI IL TUO VERO VALORE

Supportiamo le aziende affinché raggiungano uno stato di miglioramento continuo delle proprie performance

LEAN

L'approccio manageriale LEAN orienta l’Azienda a focalizzare le risorse sul valore, eliminando drasticamente tutto ciò che non contribuisce a crearne, nell'ottica del cliente.

Tutto ciò che non è valore, è classificato come spreco ("MUDA") e, come tale, va rimosso o drasticamente ridotto.

Questo genera una radicale semplificazione dei flussi e dei processi, attraverso un contributo costruttivo ed estremamente attivo delle persone a tutti i livelli. Il sentiero integra metodi, pensiero, macchine ed approcci: una vera e propria rivoluzione a tutto campo implementata con la rilevazione sistematica dei 7+1 sprechi.

“Lean è un metodo per massimizzare il valore della propria Azienda - e il suo continuo updating - promuovendo la "caccia agli sprechi" come leva culturale e guida di pensiero e azione. E' una metodologia da sempre rilevante, ma che, con l’odierna recessione di massa e l'economia in continuo mutamento, diventa un approccio fondamentale per candidarsi a un possibile futuro".

Alessandro Grecu Managing Director Grecu Consulting


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